Ich helfe inhabergeführten KMU, Handwerksbetrieben und Tierarztpraxen, mit klarer Strategie, smarter Digitalisierung und echtem unternehmerischen Verständnis nachhaltig zu wachsen.
Von der Strategie bis zur digitalen Umsetzung – praxisnah, messbar und auf euer Unternehmen zugeschnitten.
Strategische Analyse, Neuausrichtung und operative Begleitung für inhabergeführte KMU mit klarem Umsetzungsfokus.
BWA-Analyse, Liquiditätsplanung und Rentabilitätsoptimierung – damit du weißt, wo dein Unternehmen wirklich steht.
Skalierbare Geschäftsmodelle, neue Märkte erschließen und Wachstumspotenziale systematisch heben.
Pragmatische Integration von KI-Tools in bestehende Prozesse – für mehr Effizienz, ohne den Betrieb auf den Kopf zu stellen.
Von der Prozessdigitalisierung bis zur cloudbasierten Unternehmenssteuerung – pragmatisch und budgetbewusst umgesetzt.
Von der Idee bis zum Banktermin: Als Sparringspartner und Coach begleite ich Gründer bei Prämissen, Annahmen und Strategie — unterstützt durch ein professionelles Finanzplanungstool mit ökonomischer Expertise.
Mit über 20 Jahren Erfahrung an der Schnittstelle von Betriebswirtschaft, Strategie und Digitalisierung weiß ich, was inhabergeführte Unternehmen wirklich brauchen – keine Präsentationen, sondern Ergebnisse.
Ich bin selbst Unternehmer und kenne die Herausforderungen, vor denen ihr täglich steht. Deshalb berate ich nicht aus dem Elfenbeinturm, sondern auf Augenhöhe – mit echtem Verständnis für Zahlen, Menschen und Märkte.
Ausgewählte Projekte aus der Praxis – vertraulich und anonymisiert.
Vollständige Gründungsbegleitung einer Tierärztin – von den ersten Impulsen und der Konzeptentwicklung bis zum fertigen, bankfähigen Businessplan.
Seit der Selbstständigkeit 2019 begleite ich eine Tierärztin auf ihrem Weg vom kleinen Zwei-Personen-Betrieb zu einem mittelständischen, regionalen Tiergesundheitszentrum – strategisch, operativ und unternehmerisch.
Gemeinsam mit einer Unternehmerin aus Wolfsburg ein einfaches, KI-gestütztes Steuerungstool entwickelt – klar verständlich, auf die wesentlichen KPIs ihres Betriebs zugeschnitten, sofort einsatzbereit.
Im Rahmen meiner Gründungsberatung setze ich dieses Tool beratend ein. Gemeinsam erarbeiten wir Ihre Prämissen und Annahmen — ich als Sparringspartner und Coach, das Tool als professionelle Analyseplattform. So stellen Sie sicher, dass Sie sich fundiert mit allen Aspekten Ihrer Gründung auseinandergesetzt haben, bevor Sie zur Bank gehen.
Einwohnerzahl, Kleintierquote und adressierbare Patientenzahl pro Postleitzahl. Automatische Berechnung des Marktpotenzials im Einzugsgebiet.
Portfolio-Matrix mit 11 Leistungskategorien, Google Reputation Score, gewichtetes Gesamtranking und Marktchancen-Identifikation.
Team-Aufbau mit Gehalt, Arbeitszeit und Eintrittsmonat. Automatische Kapazitätsberechnung und Rückkopplung auf Marktausschöpfung.
Monatlich granulare Planung mit automatischer Saisonalität, Patientenaufbau und Preisanpassungen je Geschäftsjahr.
Geräte, Ausstattung und AfA-Berechnung. Automatisch verknüpfte Liquiditätsplanung mit Kassenentwicklung über 60 Monate.
11-seitiges Pitchdeck mit ökonomischer Expertise: Executive Summary, Markt, Wettbewerb, Team, Finanzen und Fazit. Ein Klick, bank-fertig.
Dieses Gründungstool ist kein Produkt, das ich verkaufe — es ist ein konkretes Beispiel dafür, wie ich KI in meiner Beratung einsetze. Nicht als Buzzword, sondern als echtes Werkzeug, das dort Zeit spart, wo es zählt, und meinen Mandanten einen messbaren Vorteil gegenüber dem Wettbewerb verschafft. Was früher Wochen an manueller Arbeit mit Excel und PowerPoint kostete, entsteht in der Beratung in einem Bruchteil der Zeit — mit höherer Qualität und ökonomischer Konsistenz. So wird KI zum strategischen Hebel in der Zusammenarbeit, nicht zum Selbstzweck.
83 % aller Praxisgründer gehen ohne belastbare Zahlen zur Bank. Gemeinsam arbeiten wir Ihre Gründungsannahmen durch — damit Sie fundiert, professionell und mit ökonomischer Expertise überzeugen.
Persönliche Begleitung durch den gesamten Gründungsprozess.
Im persönlichen Coaching hinterfragen wir Ihre Annahmen zu Standort, Leistungsspektrum, Investitionen und Teamstruktur — bis jede Prämisse fundiert steht.
Das Tool berechnet Marktpotenzial, Wettbewerb und Finanzplanung. Ich ordne die Ergebnisse ein, challenge Ihre Annahmen und schärfe die Strategie.
Professionelle Darstellung mit ökonomischer Expertise: belastbare Zahlen, klare Story, durchdachte Argumentation. Bereit für den Banktermin.
Als Ihr Sparringspartner sorge ich dafür, dass jede Prämisse sitzt und jede Annahme belastbar ist. Das Tool liefert die professionelle Darstellung — ich die ökonomische Expertise.
Die Methodik und das Tool sind leicht adjustierbar und nicht auf Tierarztpraxen beschränkt. Ob Handwerk, Dienstleistung, Gastronomie oder Gesundheitswesen — ich passe die Beratung und das Analysewerkzeug auf Ihr Gründungsvorhaben an. Sprechen Sie mich gerne an.
Die wichtigsten Fragen vorab beantwortet. Alles andere klären wir im Erstgespräch.
Die Digitalisierungswelle macht keinen Halt. Praxen und Betriebe, die heute nicht aufstellen, verlieren morgen Patienten, Kunden und Erträge an besser aufgestellte Wettbewerber.
Erstgespräch kostenlos & unverbindlich · Keine Verpflichtung
Wer jetzt nicht digitalisiert, verliert Marktanteile an agilere Wettbewerber. Die Frage ist nicht ob, sondern wann – und mit wem.
Jetzt Erstgespräch sichernDas erste Gespräch ist kostenlos und unverbindlich. Aufgrund begrenzter Kapazität nehme ich neue Mandate nur im Quartalstakt auf – sichere dir jetzt deinen Termin.